ПОЕЗД ПРИБЫЛ ВО ВЛАДИВОСТОК
Москва Владимир Вязники Нижний
Новгород
Киров Балезино Пермь Екатеринбург Тюмень Ишим Омск Барабинск Новосибирск Юрга Тайга Мариинск Боготол Ачинск Красноярск Канск Иланская Тайшет Нижнеудинск Тулун Зима Ангарск Иркутск
Сортировочный
Иркутск Слюдянка Улан-Удэ Петровский
Завод
Хилок Чита Карымская Чернышевск Могоча Амазар Ерофей
Павлович
Сковородин Магдагачи Тыгда Шимановск Ледяная Свободный Белогорск Бурея Архара Облучье Биробиджан Хабаровск Вяземская Бикин Лучегорск Дальнер Ружино Спасск-Дальний Мучная Сибирцево Уссурийск Угольная Владивосток
13:20, 5 Сентября
Журналист Егор Мостовщиков о путешествии по Транссибирской железнодорожной магистрали поездом «Россия» и своих попутчиках.
Интервью·Москва·Егор Мостовщиков
13:21, 5 Сентября
Справка·Москва
13:21, 5 Сентября
Москва
13:21, 5 Сентября
Начальник поезда «Россия» ИРИНА ЗОЛОТЕНКОВА о Транссибирской железнодорожной магистрали.
Интервью·Москва·Анна Черникова
14:00, 5 Сентября
Справка·Москва
14:00, 5 Сентября
Москва
14:00, 5 Сентября
Объем внутреннего туристического потока по итогам 2015 года впервые достиг отметки в 50 млн человек. Рекордным оказалось и количество въехавших в страну...
Интервью·Москва·Егор Мостовщиков
15:20, 5 Сентября
Исторические факты о самом длинном пассажирском маршруте в мире
Справка·Москва
15:45, 5 Сентября
Справка·Владимир
15:45, 5 Сентября
Владимир
17:00, 5 Сентября
К тому моменту как наша команда подъехала во Владимир, второй всероссийский молодежный образовательный форум «Территория смыслов» только неделю как за...
Интервью·Владимир·Егор Мостовщиков
17:00, 5 Сентября
Владимир
Егор Мостовщиков
19:50, 5 Сентября
Справка·Нижний Новгород
19:50, 5 Сентября
Нижний Новгород
21:00, 5 Сентября
Согласно госпрограмме «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности» («Фарма 2020»), уже через 4 года доля препаратов отечественного...
Интервью·Нижний Новгород·Анна Черникова
21:00, 5 Сентября
Нижний Новгород
Анна Черникова
01:30, 6 Сентября
Справка·Киров
01:30, 6 Сентября
Киров
Справка·Балезино
05:10, 6 Сентября
Балезино
09:00, 6 Сентября
Справка·Пермь
09:00, 6 Сентября
Пермь
09:39, 6 Сентября
Фотоматериал·Пермь
09:39, 6 Сентября
Пермь
10:00, 6 Сентября
В 2009 году в Перми официально началась культурная революция. Тогда, на V Пермском экономическом форуме, основатель Пермского музея современного искус...
Интервью·Пермь·Анна Черникова
11:35, 6 Сентября
Уже четыре года член британской Гильдии режиссеров ЛЕОН КЕЙН осваивает культуру Перми. Оказавшийся на Урале 4 года назад в рамках сотрудничества с пермским...
Интервью·Пермь·Егор Мостовщиков
11:35, 6 Сентября
Пермь
Егор Мостовщиков
12:05, 6 Сентября
Фотоматериал·Пермь
12:05, 6 Сентября
Пермь
15:00, 6 Сентября
Справка·Екатеринбург
15:00, 6 Сентября
Екатеринбург
15:30, 6 Сентября
Фотоматериал·Екатеринбург
15:30, 6 Сентября
Екатеринбург
16:57, 6 Сентября
Уже более 50 лет многие ученые пытаются раскрыть тайну гибели группы туристов на Урале. Тогда, в ночь с 1 на 2 февраля 1959 года на безымянном перевале...
Интервью·Екатеринбург·Егор Мостовщиков
16:57, 6 Сентября
Екатеринбург
Егор Мостовщиков
19:30, 6 Сентября
Справка·Тюмень
19:30, 6 Сентября
Тюмень
19:54, 6 Сентября
Фотоматериал·Тюмень
19:54, 6 Сентября
Тюмень
20:50, 6 Сентября
По состоянию на весну 2016 года объем рынка кредитования физических лиц сократился на 4,34% и составил 10,4 млрд руб. При этом доля просроченной задолженности...
Интервью·Тюмень·Егор Мостовщиков
20:50, 6 Сентября
Тюмень
Егор Мостовщиков
03:00, 7 Сентября
Справка·Омск
03:00, 7 Сентября
Омск
03:30, 7 Сентября
Фотоматериал·Омск
03:30, 7 Сентября
Омск
Справка·Новосибирск
06:00, 7 Сентября
Новосибирск
07:25, 7 Сентября
Оборот системы общепита в России в 2015 году составил 1,293 трлн рублей, что на 6% ниже, чем в 2014-ом, хотя кафе в стране открывается по-прежнему...
Интервью·Барабинск·Анна Черникова
07:28, 7 Сентября
К 2020 году российская продовольственная корзина в результате реализации «Доктрины продовольственной безопасности» на 90% должна состоять из локал...
Интервью·Барабинск·Егор Мостовщиков
07:28, 7 Сентября
Барабинск
Егор Мостовщиков
11:01, 7 Сентября
Фотоматериал·Новосибирск
11:01, 7 Сентября
Новосибирск
11:05, 7 Сентября
Расположившийся практически в центре страны, новосибирский аэропорт Толмачево  уже давно привлекает всеобщее внимание: аэропорт первым в России...
Интервью·Новосибирск·Анна Черникова
11:19, 7 Сентября
С конца 1960-х гг новосибирский Академгородок считался одним из важнейших научных центров страны. Но распад СССР и новые экономические реалии на долго...
Интервью·Новосибирск·Егор Мостовщиков
11:19, 7 Сентября
Новосибирск
Егор Мостовщиков
13:30, 7 Сентября
Справка·Юрга
13:30, 7 Сентября
Юрга
14:10, 7 Сентября
В Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата в регионах Кемеровская область уже два года находится в третьей десятке. Но, как следует из ...
Интервью·Юрга·Егор Мостовщиков
16:55, 7 Сентября
Фотоматериал·Мариинск
16:55, 7 Сентября
Мариинск
18:48, 7 Сентября
Справка·Боготол
18:48, 7 Сентября
Боготол
20:22, 7 Сентября
В 2019 году Красноярск впервые в российской истории примет Всемирную зимнюю Универсиаду. От принимающего такое событие региона традиционно потребуется...
Интервью·Ачинск·Егор Мостовщиков
20:22, 7 Сентября
Ачинск
Егор Мостовщиков
22:50, 7 Сентября
Фотоматериал·Красноярск
22:50, 7 Сентября
Красноярск
05:00, 8 Сентября
Справка·Нижнеудинск
05:00, 8 Сентября
Нижнеудинск
08:15, 8 Сентября
Еще в 2011 году состоялась презентация проекта, который был анонсирован в статусе «нового подхода к системе образования» – «Умная школа». По замыслу а...
Интервью·Нижнеудинск·Егор Мостовщиков
08:15, 8 Сентября
Нижнеудинск
Егор Мостовщиков
11:00, 8 Сентября
Фотоматериал·Тулун
11:00, 8 Сентября
Тулун
11:56, 8 Сентября
Фотоматериал·Зима
11:56, 8 Сентября
Зима
12:08, 8 Сентября
В конце прошлого года в столице Иркутской области началась реализация самого грандиозного градостроительного проекта региона – «Иркутские кварталы». Е...
Интервью·Зима·Егор Мостовщиков
12:15, 8 Сентября
В середине года Иркутская область поднялась с десятого на первое место в медиарейтинге инвестиционной привлекательности российских регионов. Неожиданн...
Интервью·Зима·Анна Черникова
15:18, 8 Сентября
С 2006 года «город нефтехимиков» Ангарск получил статус не только российского, но и одного из международных атомных центров. Тогда по инициативе прези...
Интервью·Ангарск·Анна Черникова
15:59, 8 Сентября
Фотоматериал·Иркутск
15:59, 8 Сентября
Иркутск
22:22, 8 Сентября
Справка·Улан-Удэ
22:22, 8 Сентября
Улан-Удэ
22:55, 8 Сентября
Фотоматериал·Улан-Удэ
22:55, 8 Сентября
Улан-Удэ
23:41, 8 Сентября
С 2012 года количество туристов, приезжающих в Бурятию, увеличилось почти на треть и по итогам 2015 года составило почти 1 млн гостей. Туризм для респ...
Интервью·Улан-Удэ·Егор Мостовщиков
23:41, 8 Сентября
Улан-Удэ
Егор Мостовщиков
01:00, 9 Сентября
Справка·Петровский Завод
01:00, 9 Сентября
Петровский Завод
Фотоматериал·Петровский Завод
01:19, 9 Сентября
Петровский Завод
04:05, 9 Сентября
«Промышленный парк Краснокаменск» создается всего в 165 км от границы Забайкальского края с Китаем. Основная цель индустриальной территории – привлечь...
Интервью·Хилок·Егор Мостовщиков
08:55, 9 Сентября
Фотоматериал·Чита
08:55, 9 Сентября
Чита
10:20, 9 Сентября
Фотоматериал·Чита
10:20, 9 Сентября
Чита
11:10, 9 Сентября
Фотоматериал·Карымская
11:10, 9 Сентября
Карымская
Видеоматериал·Карымская
14:00, 9 Сентября
Карымская
Фотоматериал·Чернышевск
16:08, 9 Сентября
Чернышевск
23:45, 9 Сентября
Фотоматериал·Амазар
23:45, 9 Сентября
Амазар
01:30, 10 Сентября
Справка·Ерофей Павлович
01:30, 10 Сентября
Ерофей Павлович
Фотоматериал·Ерофей Павлович
02:00, 10 Сентября
Ерофей Павлович
09:00, 10 Сентября
Фотоматериал·Магдагачи
09:00, 10 Сентября
Магдагачи
09:15, 10 Сентября
АЛЕКСАНДРА СЕМОЧКИНА, руководителя Лаборатории информационных технологий Благовещенского педагогического университета, называют «главным амурским робо...
Интервью·Магдагачи·Егор Мостовщиков
10:20, 10 Сентября
Волонтеры общественного фонда «Историческая память в Приамурье» занимаются поисками останков солдат войн XX века. О том, что чувствует взрослый мужчин...
Интервью·Тыгда·Егор Мостовщиков
10:20, 10 Сентября
Тыгда
Егор Мостовщиков
13:40, 10 Сентября
Судьба первого российского гражданского космодрома «Восточный» непростая: во время строительства неоднократно возникали коррупционные скандалы, регуля...
Интервью·Ледяная·Егор Мостовщиков
13:40, 10 Сентября
Ледяная
Егор Мостовщиков
13:46, 10 Сентября
В 18 км от города Свободный Амурской области через несколько лет появится крупнейший в России завод по переработке газа – Амурский ГПЗ. Сырьем станет ...
Интервью·Свободный·Анна Черникова
14:45, 10 Сентября
Фотоматериал·Белогорск
14:45, 10 Сентября
Белогорск
14:50, 10 Сентября
Еще в конце XIX века ученые уверяли, что динозавров на территории Российской империи нет. Но в начале XX-го первые кости нашлись на Амуре, а спустя по...
Интервью·Белогорск·Егор Мостовщиков
20:10, 10 Сентября
Фотоматериал·Облучье
20:10, 10 Сентября
Облучье
Справка·Облучье
20:50, 10 Сентября
Облучье
23:02, 10 Сентября
Фотоматериал·Биробиджан
23:02, 10 Сентября
Биробиджан
23:02, 10 Сентября
Уже с 1 февраля 2017 года каждый россиянин сможет обзавестись участком размером до 1 га на Дальнем Востоке. Сейчас воспользоваться законом о «дальнево...
Интервью·Биробиджан·Егор Мостовщиков
01:15, 11 Сентября
Фотоматериал·Хабаровск
01:15, 11 Сентября
Хабаровск
01:20, 11 Сентября
Согласно данным Федерального агентства по туризму, востребованность дальневосточных регионов России как направлений для отдыха и путешествий растет. Т...
Интервью·Хабаровск·Анна Черникова
01:30, 11 Сентября
Справка·Хабаровск
01:30, 11 Сентября
Хабаровск
03:34, 11 Сентября
В 2011 году молодой предприниматель НИКИТА МИХАЛЕВ создал и возглавил компанию ООО «Чистая планета», которая стала правопреемником крупного перерабаты...
Интервью·Вяземская·Егор Мостовщиков
03:40, 11 Сентября
Фотоматериал·Вяземская
03:40, 11 Сентября
Вяземская
05:45, 11 Сентября
Справка·Лучегорск
05:45, 11 Сентября
Лучегорск
07:45, 11 Сентября
Фотоматериал·Ружино
07:45, 11 Сентября
Ружино
10:03, 11 Сентября
Уссурийский заповедник далеко не самый крупный в стране, но у публики на слуху. Именно здесь активно занимаются сохранением амурского тигра – любимца ...
Интервью·Мучная·Егор Мостовщиков
11:20, 11 Сентября
Фотоматериал·Уссурийск
11:20, 11 Сентября
Уссурийск
11:28, 11 Сентября
В рамках так называемого «поворота на Восток» морские порты российского Дальнего Востока становятся все более важными объектами. О том, как решается з...
Интервью·Уссурийск·Анна Черникова
12:00, 11 Сентября
Дальний Восток признан российским правительством сверхперспективным регионом. На его территории реализуется множество программ по привлечению работосп...
Интервью·Уссурийск·Егор Мостовщиков
12:00, 11 Сентября
Уссурийск
Егор Мостовщиков
13:30, 11 Сентября
Фотоматериал·Владивосток
13:30, 11 Сентября
Владивосток
13:30, 11 Сентября
Поезд «Россия» завершил свое путешествие и добрался до Владивостока, проделав путь в 9288 километров. В городе команду Forbes встретила ИРИНА ТАРАБАРО...
Интервью·Владивосток·Егор Мостовщиков
13:30, 11 Сентября
Владивосток
Егор Мостовщиков

«Вкладывать деньги нужно в правильные команды и правильные идеи»

Анна Черникова
Продюсер группы
21:00
5 Сентября
Нижний
Новгород
Согласно госпрограмме «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности» («Фарма 2020»), уже через 4 года доля препаратов отечественного производства должна составить не менее 50% рынка. Но пока, по данным за 2015 год, российский фармрынок остается импортозависимым: 73% лекарств в денежном выражении, потребляемых россиянами,  производятся за рубежом. Идти к заветным показателям планируется за счет модернизации производств, инвестиций в научную базу и других мер. О том, как нижегородское фармпредприятие стало частью глобальной фармацевтической корпорации, какой реальный прогноз на импортозамещение и как создавать инновационные лекарства рассказал ДМИТРИЙ ЕФИМОВ, старший вице-президент STADA AG.  

Процесс интеграции локального игрока, Нижегородского химико-фармацевтического завода, в состав международного концерна STADA Arzneimittel AG, одного из мировых лидеров среди производителей дженериков – как он проходил? И главное, что ему предшествовало? STADA немножко опоздала к тому времени, когда российский фармрынок опомнился и стал представлять собой некую привлекательную величину. Все фармацевтические гиганты, такие, как Sanofi и Bayers, уже в России присутствовали, а STADA на тот момент была немецкой компанией с претензией на международность, у нее была идея расширяться за пределы Германии. Не знаю, почему выбор пал на Россию, но могу предположить, что наша страна была тогда многообещающим рынком, при этом уже немаленьким. И поняв, что у нее самой органического роста не получится, STADA приобрела компанию «Нижфарм».

Насколько сложно велись переговоры по покупке компании? Процесс переговоров был непростой, и усложнялся он не STADA, а остальными претендентами на покупку. Но после определения покупателя подписание бумаг завершилось за несколько недель.

Для Нижнего Новгорода завод является градообразующим предприятием – расскажите об интеграции его работников в систему международных стандартов (корпоративная культура, политики управления и т.д.). Параллельно давайте поговорим обо всех нижегородцах - что, на ваш взгляд, их отличает, в чем состоит специфика региона? STADA приходила в «Нижфарм», не имея ничего в России, но на нижегородцах это не отразилось, так как ни одного немецкого менеджера в руководстве не появилось, и все принятие решений было отдано российскому менеджменту. В компанию пришли только базовые для немецкого концерна вещи: аккуратность, отчетность, сроки предоставления, юридические особенности. А вот способы ведения дел, то, как мы смотрим на бизнес, мотивируем людей, каких специалистов набираем и каких увольняем – в эти процессы немцы не вмешивались. И я считаю, что правильно. Потому что если посмотреть на динамику роста бизнеса STADA в России, то за 13 лет владения «Нижфарм» он увеличился более чем в 10 раз. 

Раньше градообразующим предприятием был автозавод, и все вокруг него строилось, и специфики было больше. Сейчас все это сглаживается, так как появляются другие предприятия. Кроме того, до 90-х Нижний Новгород был закрытым городом, и это также откладывало отпечаток на жителей и культуру. 

 Я себе представляю нижегородца спокойным, уравновешенным человеком с четким жизненным укладом, сформированными ценностями, а еще любящим хоккей.

Наконец, о вашей персональной интеграции в концерн STADA. Вы родились и выросли в Нижнем Новгороде, ваша профессиональная деятельность связана с Нижегородским химико-фармацевтическим заводом, куда вы пришли работать, будучи студентом-пятикурсником. Сегодня вы много рабочего времени проводите в Москве, то есть фактически живете на два города. Воспринимаете ли работу в столице как свой «звездный час» в карьере? Какой из городов считаете своим домом? Как таковой интеграции я не почувствовал, так как «Нижфарм» уже был федеральной компанией. У меня не было «звездного часа» как такового. В какой-то период времени я больше нахожусь в Москве, в какой-то промежуток времени – в Нижнем. Когда у меня спрашивают, где я живу, понимаю, что больше двух ночей в одном месте я обычно не провожу. Я уже давно перестал ощущать себя частью какого-либо места. Если говорить про внутренние ощущения, то я больше остался в Нижнем.

Отток специалистов в столицу – достаточно распространенная тема для дискуссий. По вашему мнению, почему многие стремятся работать в Москве? Нужно ли региональным властям стараться сдерживать это стремление? И возможен ли обратный процесс – приток кадров в регионы, что для этого нужно? В Москве сконцентрировано 35% российского фармрынка. Там больше возможностей, и, конечно, молодые специалисты стараются за ними следовать. Нельзя сдержать желание людей жить лучше, ни один региональный управленец не сможет сделать этого. Сейчас конкуренция на нижегородском рынке труда возрастает, и мы подравниваем зарплату к московской, следовательно, и отток специалистов в Москву прекращается.

Несмотря на то, что санкции миновали фармацевтическую отрасль, вопрос импортозамещения – один из самых актуальных и здесь. На ваш взгляд, насколько это острая и срочная проблема? Или Россия может позволить себе решать ее не торопясь? Решать нужно оперативно, но без спешки, так как в «фарме» любая спешка – опасна. С 2007 года, после совещания у Путина, был взят курс на поддержку локального производства, и всегда все говорили, что нужно не перегнуть палку. На мой взгляд, в той ситуации сильная поддержка была весьма опасна. Поскольку мощные государственные преференции можно давать только после того, как правила игры станут идентичны международным. Это произошло в прошлом году – заработал институт GMP, то есть сейчас по закону все отечественные фармацевтические предприятия должны соответствовать международным правилам. Вот теперь можно включать рычаг государственной поддержки, без которого, к сожалению, российские компании не сумеют принципиально переломить ситуацию на рынке в свою пользу. Зачастую они начинают с низкого старта, не обладая ресурсами, научной базой, деньгами, чтобы инвестировать в очень долгие и дорогие процессы, связанные с разработкой. Поэтому, как я уже говорил, спешить очень опасно. 

 Ведь если отбросить всю бизнес-мишуру, то в первую очередь думать надо о конечном потребителе - пациенте, чтобы у него не возникло побочных эффектов после того, как он выпьет эти таблетки.

В рамках проектов по импортозамещению российские фармпроизводители за последние четыре года получили кредиты в размере около 3 млрд рублей, а производители медицинских изделий и оборудования – порядка 2 млрд рублей. Такие цифры были озвучены на июльском заседании правительственной комиссии в Научном центре сердечно-сосудистой хирургии имени А.Н. Бакулева в Москве. Как вы считаете, только ли в необходимость инвестиций сегодня упирается вопрос импортозамещения в фармацевтической отрасли? Располагают ли российские производители достаточной базой научных знаний, сырьевой базой для реализации этой программы? Три миллиарда рублей – не очень большие деньги. В мировой практике стоимость разработки одной оригинальной молекулы до лекарственной формы может достигать 10 млрд евро в зависимости от конкретной нозологии. Радость от трех миллиардов скорее в факте их получения, в том, что инвестиции направляются в какие-то новые идеи, но не более. Инвестиции в фармацевтическую отрасль важны, и если смотреть на стратегию «Фарма-2020», в ней и GMP, и развитие экспорта, и стремление к 2020 году разработать более 50 оригинальных молекул в России. Идея стопроцентного импортозамещения сама по себе, конечно, утопична, но направление правильное. Хотя сроки, выдержаны, на мой взгляд, не будут. Дело не только в деньгах, есть проблемы и с научной базой - с 90-х годов многие лаборатории закрылись, ученые уехали… Вкладывать деньги нужно в правильные команды и верные идеи.

Сколько, на ваш взгляд, времени необходимо, чтобы восполнить научный потенциал? Все необходимо делать комплексно, единого рецепта нет. И это касается не только фармрынка. Научный потенциал мы растеряли много где. Только в оборонке более или менее сохранили его – по крупицам. Советский Союз не был никогда в авангарде мировой фармпромышленности. У нас не было суперинноваций. Советская аптека всегда состояла наполовину из традиционных препаратов и наполовину из дженериков. Нам многое необходимо начинать с нуля. Хотя можно пойти по пути Индии. Там решили закрыть глаза на международное законодательство в области защиты интеллектуальной собственности и разрешили на 20 лет копировать все препараты для внутреннего использования в стране. У нас тоже есть интересные решения, например, правило «третий лишний», запрещающее иностранным производителям участвовать в госзакупках в случае, если есть две заявки от отечественных компаний. Это хорошо для тех, кто уже что-то имеет, но смогут ли они на этом заработать?

Расскажите о системе надзора за фармпредприятиями. Что именно контролирует регулятор? Способствует ли это внимание тому, чтобы предприятия работали по высоким стандартам? Фармотрасль имеет свою специфику, и ни в одной стране мира государство не пустит этот вопрос на самотек. Потому что в конечном итоге, повторюсь, речь идет о здоровье людей, которые принимают эти лекарства. Именно поэтому  фармацевтика – одна из самых зарегулированных отраслей, и это, наверное, правильно. И все ее участники это воспринимают как данность, не жалуются, что за ними есть постоянный контроль. Важно, чтобы требования, которые предъявляют разные ведомства, не противоречили друг другу, а были каким-то образом согласованы.

По каким основным пунктам вас проверяют? Вы сейчас намекаете на то, что у ведомств бывают разногласия в предъявляемых к вам требованиях? Смотрят по всем нашим процессам, начиная от разработки. Когда придумывается новый препарат или копируется какой-то оригинальный препарат, мы находимся в тесном взаимодействии с Минздравом, отвечающим за его регистрацию в России. Когда вступаем в стадию производства, подключается министерство промышленности, которое его лицензирует, следит за тем, чтобы оно было организовано в соответствии с GMP. Дальше – контроль на уровне качества, где отслеживаются побочные эффекты и нежелательные действия лекарств на этапе обращения. Это зона ответственности  Росздравнадзора.  Плюс есть Федеральная антимонопольная служба, которая следит за ценами на лекарственные препараты и на признаки сговоров различных участников в государственных закупках. Я не имел в виду, что ведомства противоречат друг другу в требованиях. Очень часто нормы законодательства прописаны таким неявным образом, что требуют уточнений, пояснений, расшифровок, которые не всегда своевременно появляются. Поэтому нам зачастую приходится ходить по разным инстанциям, чтобы уточнять их трактовки. 

 Фармацевтическая отрасль не является какой-то уникальной в части контроля. Но проверяющих на нашу голову несколько больше, чем в других отраслях.

Основной принцип работы фармпроизводства – все должно быть задокументировано, очень четко прописано. Это даже не российские, а международные правила. При любых отклонениях от результата у нас должна быть возможность быстро понять, почему это произошло, как это можно скорректировать, исправить. Поэтому документируется каждое действие. Отсюда такое количество бумаг, в том числе внутренних. Персонал порой даже жалуется, что мы чересчур зарегулированы. Но с этим ничего поделать нельзя. В противном случае это будет компромисс в отношении качества.

Давайте в целом поговорим о российском здравоохранении. Существует стереотип: если какое-то страшное заболевание, то обращаться лучше сразу за границу, и чем быстрее, тем лучше. Вы разделяете этот стереотип? Как с ним бороться? Меняется ли эта ситуация? Этот стереотип находится в головах людей, которые могут себе позволить обратиться за границу. А таких, в общем-то, не очень много, если брать в целом по России. То, что много претензий к российскому здравоохранению, это тоже не секрет – врачебные ошибки, иногда слабый уровень подготовки кадров в регионах. Ситуация меняется – да, но она могла бы меняться быстрее, хотя  измерить изменение ситуации очень сложно на самом деле. Можно, наверное, смотреть  только по каким-то объективным данным, касающимся заболеваемости, смертности и так далее. В отношении лекарств такой стереотип наверное даже еще более выражен. Очень часто приходится иметь дело с убеждением: лучше взять импортный препарат, пусть в три раза дороже, чем аналогичный по составу российский. Так спокойнее, скажем так. Этот стереотип - результат множества факторов: эффект плацебо, эффект самоубеждения пациента, психология, традиции. Время нужно.

Вот, например, десять лет назад, когда фармкомпании набирали медицинских представителей, 100% из них были врачи. Человек закончил вуз, поработал какое-то время специалистом в поликлинике и приходил в фармкомпанию работать по непрофильной специальности – продавать или продвигать лекарственные препараты. Но в последние три года все сложнее стало людей из здравоохранения выдергивать: видимо, уровень их дохода подрос. И врач, если он выбрал эту стезю, всегда предпочтет остаться врачом, нежели пойти на вольные хлеба. Что дает надежду, что специалисты будут оставаться там, где они должны быть.

Когда цена иностранного препарата и его отечественного аналога разнится незначительно, в принципе понятно, откуда эта разница берется. Когда же речь идет о разнице стоимости в несколько раз, действительно возникают сомнения – а точно ли это аналогичный препарат? Интересны здесь две вещи: за счет чего российским производителям удается добиваться такого снижения цены, и действительно ли это аналоги, без ущерба качеству? Если препарат на рынке существует под тем же химическим названием, в той же дозировке, в той же фасовке, по сути это, конечно, аналог. За счет чего? Здесь причина та же самая, за счет чего дженерики дешевле, чем оригинальные препараты. Чтобы вывести оригинальный препарат на рынок, компания тратит 5-10 млрд евро. Естественно, пока срок действия патента не истек, она пытается эти средства окупить. Ставит цену, какую захочет, а при этом реальная себестоимость препарата может быть в 10-20 раз ниже, чем цена продажи. Как только срок действия патента истекает, любая компания, производящая дженерики, не затрачивая миллиарды евро, может его скопировать и предложить на рынок по более низкой цене. На самом деле это мировая практика: дженерик может стоить и в два, и в три, и в четыре раза меньше, чем оригинальный препарат.

И какие препараты тогда стоит выбирать? Я рекомендую посмотреть, кто производитель, не полениться изучить его сайт, убедиться в том, что выпуск препарата идет в соответствии с международными стандартами. Как правило, фармкомпании подобную информацию на своих ресурсах публикуют. 

Приходя в аптеку, не всегда знаешь, какое лекарство выбрать, обращаешься за рекомендацией к фармацевту. Как правило, он советует один-два препарата, чаще всего это новинки или то, что рекламируется. Как выстраивается работа производителей и аптечных сетей? На основании чего фармацевты дают свои рекомендации? Всегда ли они основываются на объективных данных? Перефразирую: «Не куплен ли фармацевт?» Я не могу ответить за все компании, потому что не только в России, но и в мире много случаев, когда фармкомпании наказывали за неэтичное поведение, и врачей тоже – потому что такие рекомендации можно получить не только от фармацевта, но и от врача. Про нас могу сказать, что мы работаем и с сетями, и с фармацевтами. Что мы делаем? Мы информируем их о том, что у нас есть, рассказываем о преимуществах, о недостатках, о новинках, если мы их вводим. Дальше решение за фармацевтом, и мы никак не должны влиять на его поведение и уж тем более на его рекомендации. По очень многим препаратам у нас проведены клинические испытания, которые делаются в формате сравнительного исследования. То есть мы берем наш препарат и оригинальный. Или схожий с нашим аналог. Естественно, если у нас есть сравнительные исследования, мы объясняем, что по тем или иным показателям наш препарат показал большую эффективность, что он дает меньше побочных эффектов. Собственно, для этого мы и вкладываем деньги в подобные исследования – чтобы иметь аргументы.

Вы изготовляете в основном лекарства безрецептурного применения. Планируете ли вы выпускать препараты для лечения серьезных заболеваний – инфекционных, онкологии, диабета – и что нужно для реализации этих планов? Не совсем так. У нас есть большая линейка кардиологических препаратов. Сердечно-сосудистые заболевания -  проблема номер один в России, не уступающая по значимости онкологии. Что касается онкологии и диабета, рано или поздно мы туда придем, игнорировать этот сегмент рынка невозможно, так как, к сожалению, он растет. И чем дальше, тем, вероятно, статистика будет только хуже. Потому что чем выше уровень жизни, тем ее продолжительность выше, будет расти, и, соответственно,  фиксируется большее количество случаев заболеваемости и новых болячек. В результате будет расти распространение таких редких болезней, как Паркинсона, Альцгеймера. Пока люди у нас просто не доживают до них. Мы следим за тем, как развивается рынок, и стараемся присутствовать в максимально большом количестве сегментов. 

Что нужно для того, чтобы предприятие пришло к выпуску таких препаратов? Желание, инвестиции, умения – эти три составляющих. Желание прежде всего, когда оно есть, все остальное обычно находится. Умение – тоже важно. В той же нашей лаборатории пока нет навыков разработки дженериков в области онкологии, и производства нет. Оно особенное и не должно быть совмещено с текущим. Плюс время, на все это нужно время.

Были ли примеры, когда вы инвестировали в клинические испытания, но они провалились? Такие примеры были и есть. Они часть нашей жизни, к сожалению. Неудачи происходят по разным причинам. Основной причиной в нашем случае часто становится изменение рынка. Пока мы разрабатывали свой препарат, прошло три года, за это время вышло уже семь новых дженериков. Мы восьмыми быть не хотим. Еще причина – экономика. В частности, последний кризис подорвал часть наших разработок, пошатнувшийся курс рубля пару проектов убил. Жалко, но такова судьба. Но, как правило, 80% наших разработок мы доводим до логического конца.

На рынке ваши препараты попадают в число передовых? Или они просто занимают свою нишу? У каждого препарата своя судьба. К сожалению, у нас в России, в отличие от той же Германии, фактически отсутствует система страхового лекарственного обеспечения. В Германии, если есть оригинальный препарат, а другая компания вывела дженерик, его продажи гарантированы, так как страховые фонды закупят эти лекарства для обеспечения населения. У нас 80% рынка оплачивается непосредственно из кармана пациента. То есть мало того, что нужно вывести продукт на рынок, нужно вложить определенную идею и деньги в маркетинг. Здесь есть как успешные истории, так и неудачные. 

В российских больницах получение бесплатных препаратов для лечения, например, онкологии, сопряжено со многими трудностями. Это просто круги ада. Можете пояснить почему?Все очень просто: не хватает денег. Онкология должна финансироваться из федеральной программы, но тех денег, которые там есть, не хватает на самые современные препараты. Это проблема.

Ваши командировки и поездки связаны с теми городами, где аэропорты точно есть. Тем не менее в каких-то случаях вы выбираете поезд. Почему?

 90% моих поездок между Москвой и Нижним Новгородом – на поезде, просто потому, что времени меньше тратится.

 Из центра в центр за 3,5 часа вместо часа на самолете, но за счет дороги из аэропорта/в аэропорт – получается реально быстрее. Плюс в поезде, конечно, всегда приятнее, в самолете воздух не тот. Поэтому, когда есть возможность, я все-таки стараюсь ездить поездом.

Не было у вас желания отправиться в путешествие по Транссибу? Мысли посещают, но такие путешествия не каждая печень выдержит. Но я часто слышу об этой идее от иностранцев, мои коллеги-немцы в STADA болеют ею. Поезд «Россия» из Москвы во Владивосток – такой классный бренд для них. Посмотреть всю Россию, наверное, по-другому невозможно. Хотя не посмотреть, конечно, а создать это впечатление.